快时尚巨头H&M遭遇增长瓶颈 开启寻求电商机会 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年12月28日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年12月28日

 据安福相册报导， 广州的正佳广场地处该城市最富贵的“天河路商圈”，闻名快时髦品牌H&M在这里布置了占地两层、面积达1300平方米的实体门店。上周六（23日）晚上7点半左右，H&M正佳广场店里人潮如流，不少顾客正在试衣。不过，虽然店内处处悬挂着大减价，结账台前却门可罗雀。

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据安福相册了解，H&M的财报或许能更详细说明其面临出售下滑的为难境况。12月15日，H&M发布了2017年第四季度的开端成绩。成绩显现，在该季度内H&M的出售额同比下降4%，远低于公司预期。音讯一经发布，H&M当日股价午盘跌落15%，创下8年来最大跌幅。

而就在同一天，H&M高调宣布与天猫到达战略协作，旗下中心品牌H&M和H&M Home将于2018年春季入驻天猫。

H&M当下的境遇是整个快时髦职业在我国商场走向颓势、不得不联合本乡电商巨子影响出售增加的商场缩影。“商场现已趋于饱和，竞赛的品牌也在变多。现在简直一切快时髦品牌的出售增加都在放缓，这是不行避免的趋势。” No Agency剖析师唐小唐对记者表明。

遭受成绩瓶颈

在竞赛对手Zara得益于电商事务，成绩体现亮眼的同期，H&M交出了一份糟糕的成绩单。

据安福相册获悉，　H&M方面表明，虽然全年出售坚持增加，但是服装职业正在发生巨变，该公司四季度体现未到达预期，其间实体店客流量持续下滑，导致出售低迷，H&M 实体店出售下滑，季度出售录得10年来最大跌幅。不过，H&M方面表明，集团同名品牌在线事务以及其他品牌出售仍坚持增加。

现在，H&M在大中华区有超越500家实体店和线上店，财报显现，进入我国10年，H&M总共赚了13亿美元。

不过，到了近两年，H&M在我国商场的体现开端走下坡路。据财报数据显现，2016财年H&M在我国商场的出售额仅录得5% 的增加，到了2017年，状况仍不达观。前9个月我国商场的出售额同比上涨8%，但仍低于预期水平。

反观竞赛对手，Zara 母公司 Inditex在2017年前9个月出售同比增加6%。剖析师以为这是因为其电商体现出色的原因。

为更好地挽留我国消费者，H&M于本年10月正式在我国推出积分会员系统H&M CLUB，据悉，日本和我国是第一批引进H&M会员准则的亚洲国家。H&M发言人表明，推出会员活动有利于品牌进一步强化H&M与消费者之间的联系。

H&M出现的低迷成绩增加也引发了资本商场的剧烈重视。四季度财报发布后，H&M股价一度重挫16%，创2001年以来最大跌幅。而早在11月，巴克莱银行（Barclays）将H&M的股票评级下调为“减持”，并指出H&M的增加首要源自增开新店，但是盼望新店是无法从久远视点解决问题的。

对此，H&M集团CEO Karl-Johan Persson在布告中表明，“为了更快地应对客户快速改变的行为，公司正在加快转型，包含持续整合实体店和数字商铺，并加强对H&M品牌门店组合的优化—封闭更多的门店，削减开店数量。”

“H&M管理层自10年前就开端意识到电商途径的重要性，并开端在电商途径进行出资。至今为止，我们现已在电商途径出资了多年，从而使我们能够在电商以及数字化范畴完结各个阶段我们想要做的工作，以及获得杰出的商业报答。” H&M我国区公关司理陈硕莹给安福相册报记者发来的回复中指出。

全面接入天猫

或许意识到了电商对新的出售增加点的重要性，H&M集团总算宣布，旗下中心品牌H&M和H&M Home将于2018年春季入驻天猫。此前，天猫上现已云集了优衣库、Gap、Zara等三大快时髦巨子。

“H&M集团旗下品牌Monki自从在2016年于天猫开设旗舰店以来，在我国的开展体现非常微弱，这也给我们决心将两家集团之间的协作于2018年初延伸至H&M和H&M Home品牌。” H&M方面回复记者表明，与天猫协作后，原有线上商铺和天猫两个线上途径都将是实体门店的重要补充，现在暂没有方案对官方网上商铺做出转型。

“现在我们把重心放在我国大陆区域，这也是绝大部分天猫顾客地点的区域。但我们不扫除在协作地域方面的进一步扩张。” H&M方面临记者表明，H&M门店、网上商铺和天猫商城都是H&M为顾客供给更好的时髦挑选的重要途径。在集团层面，两边也在讨论H&M集团旗下其他品牌入驻天猫的可能性。

“成绩要素以及天猫的途径流量优势，是H&M做出这个挑选的原因。” 资深服装职业剖析师马岗对年代周报记者表明，掩盖线上途径与线下开店是互补战略，因为互联网年代的消费行为在全途径，线上和线下关于快时髦品牌而言一样重要，不行偏废。

电商对快时髦品牌的成绩加成效果不行小觑。就在本年双十一当天，优衣库在天猫的单日出售额就突破了6亿元，而上一年这一数字约为2.6亿元。在此前的9月份，GAP参加天猫的超级品牌日，使用天猫的数据才能，为全球门店消费者同步推出“抓盖小喵”的游戏，当日有100万消费者参加游戏。

No Agency剖析师唐小唐对安福相册报记者表明，在我国商场，与天猫这类的电商巨子协作，简直是一切服装品牌无法逃避的挑选，“一方面，服装品牌需求铺更多的途径去抢占商场空间，但比起线下开店，电商的成本是相对较低的；另一方面，我国的消费者现已习惯了在相关品牌的电商途径进行消费了。再次，如果品牌独立建造电商途径，无论是在物流成本方面仍是用户量方面都是不划算的。” 唐小唐说。

出售团体放缓

H&M的境遇，是整个快时髦职业在我国商场出售增加放缓、成绩遇到瓶颈的缩影。近年来，快时髦品牌出售增速团体走下坡路，关店、撤店的音讯时不时被放出。

ZARA的母公司Inditex集团毛利率自2013年开端下滑，2017上半年乃至降至56.4%，净利润仅增加1.5%至7.12亿欧元，在我国开店增加快度早年几年的10%降低到6%-8%。本年2月，Zara封闭了我国区最大旗舰店，这仍是Zara初次在我国关店。

优衣库母公司迅销集团的2016年出售收入增加也有明显放缓。其增加率从2015财年的21.6%降至6.2%，净利润暴降56.32%至480亿日元，2017年也已封闭了数家我国门店。

GAP集团的日子相同也不好过。经历了连续七个季度的出售额下降后，GAP集团在2017年第一季度迎来史上最大跌幅，亚洲区域出售额大跌20.5%至2.83亿美元。

“首要，我国商场经过快时髦品牌敏捷扩张开展之后，商场现已趋于饱和；其次，因为通货膨胀物价上涨等原因，我国消费者在服饰开销份额方面削减了，消费需求也相应降低了；第三，现在人工成本上涨了；最后，品牌之间的竞赛也越来越剧烈了。”唐小唐对年代周报记者剖析。

面临快时髦品牌遍及面临的成绩增加难题，马岗以为，“如何获得95后、00后这样的新兴消费集体的欢心，把服装和新兴的二次元文明、消费元素结合，是厂商需求研讨的。”

不过，H&M我国区相关负责人对记者着重，“作为H&M集团开展最快的商场之一，我们在我国仍然在持续进行扩张。”

她表明，“第四季度财报声明中所说到的‘持续整合线下实体店和线上出售途径，优化H&M品牌门店组合’，意味着加快实体店的调整，并会集拓宽更好的门店挑选，当然这包含封闭部分体现欠安的门店，一起更优化我们对之充满决心的门店。2018年我们还将更积极地调整线下实体店的组合，并使之与网上商铺愈加严密地相结合。”