有“中国版ZARA”之称的美邦服饰上一年赚了3600万 安福相册安福家园莆田运动鞋
莆田运动鞋批发市场报道:http://www.05940004.com 作者:莆田安福家园 时间:2017年04月24日
品牌晋级没跟上花费晋级,这是美邦服饰的最大应战。
“不走寻常路”的美邦服饰,正在为转型而挣扎。而曾一手创建美邦服饰(002269.SZ)的周成建也失掉我国服装业首富的方位,顶替他的是海澜之家(600398.SH)老板周建平。
据莆田安福音讯,陈述显现,美邦服饰在2016年完成运营收入超越65亿元,较上年同期增加3.56%;完成归属于上市公司股东的净赢利约为3616万元,同比增加108.37%。值得关注的是,假如2016年再不盈余,美邦服饰将面对被深交所摘牌的危险。
据数据显现,美邦服饰2015年亏本逾4.31亿。有剖析指出,早在几年前,美邦服饰的营收才能赢利奉献现已下滑适当厉害,很多内因外因一起作用下,才造成2015年的巨亏。
图为美邦服饰2016年四个季度收入和赢利数据比照
美邦服饰品类和各商场区域的收入数据
图为美邦服饰收入赢利数据
期内,该公司主运营务收入较上一年增加3.56%,其间Metersbonwe品牌直推广售收入同比增加10%,ME&CITY品牌凭设计与品质的高性价比完成销售收入同比增加24%;Moomoo与ME&CITY
KIDS两大童装品牌事务进一步清晰了互补的差异化定位,完成销售收入同比增加41%,在电商方面,完成销售收入同比增加72%。
据莆田安福得悉, 美邦服饰指出,公司转型仍然面对很多应战,包含对产品、途径、零售体会等中心才能的投入价值没有充分在商场端得到表现,特别是在直营转型快速推进的一起,加盟途径成绩提升仍相对滞后。
美邦服饰目前展示给外界的是不断试错,但这种近乎急进的转型早已被业内所诟病。上一年11月21日,美邦服饰发布布告称,周成建向董事会请求辞去董事长、董事及总裁职务,其女儿胡佳佳全面接班。
“或与徐翔案快要开庭有关,提前进行切割,最大极限地降低对上市公司的影响。”
关于周成建的退居二线,一位资本商场的资深人士对21世纪经济报导记者评论道。
不过有剖析指出,周成建的离任是其决策作用欠安,从2012年开端运营山河日下,2015年更是堕入亏本,上一年前三季度美邦亏本录得高达1.54亿元。
品牌晋级没跟上花费晋级,所以美邦服饰落没了。
有花费者反映,美邦服饰的款式几年下来,没有跟随商场上的需要进行改善,周成建只是想方设法在途径上做些改动,却没有从最基本的地方下手。只有推广立异,没有产品立异的美邦服饰,被用户逐步扔掉。
销量上不去,库存跟着激增,早在2010年美邦服饰存货中的产制品及产品账面余额为25亿元,同比增加近两倍。此外,由于美邦服饰价格定位大约在300元左右,与电商销量最高的价格区间重合,这使得美邦服饰面对很大的竞争压力。
据莆田安福了解, 为了学Zara学的更像,美邦服饰开端不吝以高出加盟店5倍的价值大力推进直营店。很快直营店的营收占到了总量的半壁江山,可加盟店和直营店的对立也很快出现。2011年,在加盟商的库存变成一个有必要重视的疑问时,美邦服饰给予了加盟商优惠的补助,加盟商在指定的十几天的日子里可以对货品进行八折销售,而美邦服饰将给予8%的金额补助,而这意味着加盟商自个还有支付12%的赢利亏本。
但很多加盟商反映,八折底子不行,不远处的美邦服饰直营店直接低至5折。这让加盟商很受伤,左右互搏之势也在原本全部服装职业不景气的大环境下,变得愈加严峻。
到了2015年,美邦服饰的库存数量现已达到了3761万件,高库存压力下,销量并没有如想象中增加。从近期的布告来看,三年间美邦服饰门店封闭超越1500家。一旦线下实体店溃散,给美邦服饰带来的影响无法估计。
在2012年高峰期间在全国具有5220家门店,再到后来遭受国外快时尚品牌和电商的的双重冲击,如今堕入困难的转型的美邦服饰,其实是全部服装职业当时窘境的缩影,美邦服饰的成绩欠好,它以前的竞争对手包含班尼路、真维斯、佐丹奴等也没有一个日子好过。
马化腾从前说过:“就算你啥没做错,你不再年青即是个过错。”这样严酷的改变趋势关于服饰职业来说相同恰当。