温暖40年：波司登为找到敞开将来航程的新引擎
莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com 作者：莆田运动鞋 时间：2017年04月10日
四月芳香，江南如画。
江苏常熟，波司登工业园内整齐靓丽、面目一新，波司登集团总部大楼身披巨幅的我国红庆典海报，盛装喜迎八方宾朋，处处洋溢着吉祥喜庆的氛围。4月9日，波司登创立40周年庆典大幕启幕。
此刻，距离1976年高德康领头建立常熟县白茆人民公社山泾村（二大队）缝纫组，现已过去了40年。
前史学家麦克尼尔曾以“此起彼伏的大海”比喻人类的前史。在波司登品牌创始人高德康的眼里，波司登的生长进程，也留下一次次跌宕起伏的印记。它不仅仅民营经济展开的一个成功事例，是“苏南形式”的详细出现，更是纺织服装职业强大前进的生动缩影，映射着我国经济社会展开的每一次主要改造。
回眸波司登40年的生长进程，可以大略分为四个期间：从1976年到1993年，是胼手砥足、白手发家的创业之路。1994年到2003年，波司登建立现代公司制度，从出产运营向品牌运营形式改动。2004年到2011年，波司登从职业龙头、规模运营迈向培养名牌和国际化展开。2012年以来，波司登人通过重塑品牌、股权革新、交融电商等战略不断立异转型，披荆斩棘，迎候将来。
40年来，波司登与祖国同呼吸、共命运，既见证了革新开放的巨大成果，也勇于直面经济社会、科技前进以及职业改造带来的一系列应战，表现着与年代精力同频共振、与革新立异唇齿相依的典型性和代表性。
回溯前史，不仅仅留念，更为找到敞开将来航程的新引擎。
革新开放的弄潮儿
波司登总部大楼四楼饱览馆的一面墙壁上，密密排满了40年间波司登取得的上百项荣誉及赞誉：“我国驰名商标”、“我国国际名牌商品”、“我国工业大奖”、“我国纺织服装领军品牌”、“全国质量奖”、“全国工作抢先公司”等……波司登羽绒服多年连任我国商场销量冠军，品牌价值达207.25亿元荣登全国纺织服装职业榜首。
谁能想到，40年前，这里仍是一片白鹭竞飞的稻田。谁能想到，40年间，高德康等11个农人建立的村办缝纫组，从8台家用缝纫机发家，创造全球规模最大、技术最抢先的羽绒服装集团。“我的愿望是要改动其时困难的日子条件，养活缝纫组的职工，这么多人跟着我干，我不能让我们没饭吃！”高德康怀揣芳华的热情与愿望，领着我们艰苦创业，一步步走出乡村，走进大上海、走向全国。
高德康抢抓革新开放的年代时机，铸就了波司登的光辉年代。
上世纪90年代初，苏南大地上乡镇公司遍地开花繁荣鼓起。邓小平南边说话以后，不甘“为别人做嫁衣”的高德康神采飞扬，1992年开端投入2000万元建造新出产基地，引进出产流水线，扩展出产规模和产能。并依据马德里协议规定在全球68个国家和区域展开“波司登”国际商标注册，迈出打造自立品牌的榜首步。1993年到1994年间，借着江苏省榜首批公司股份制改造的春风，建立现代公司制度开释展开生机，变成家喻户晓的“明星公司”。
但是，刚刚踏上自立创牌的波司登遭受了一场史无前例的危机。1994年暖冬降临，23万件羽绒服只卖出了8万件，最终高德康通过北京王府井百货大楼的“反季出售”带来名贵的回笼资金，得以绝处逢生摆脱困境。通过认真反思和商场调研后，高德康雷厉风行对商品定位和公司办理进行革新，并引进服装要素，将其时羽绒服中的绒朵含量由30%一举进步到70%，后来又进步到90%，敞开我国羽绒服的“时髦化”改造。
为进一步塑造“波司登”的品牌形象，1998年波司登资助我国登山队成功登顶珠穆朗玛峰，完成“品牌榜首”与“质量榜首”的完美结合。2006年2月意大利都灵冬奥会上，我国健儿韩晓鹏身穿波司登特制的滑雪服一跃夺冠，完成我国雪上运动冬奥会金牌零的打破，标志着波司登在体育专用防寒服领域步入国际高端品牌的行列。
掌握大势，抢抓时机，顺势而为，波司登人以革新立异为动力，走出一条民营公司施行名牌战略的成功之路。
探究品牌“出海”新途径
2007年10月11日，身穿赤色马甲的高德康满面春风，走进香港联合买卖所的买卖大厅，敲响了波司登成功上市的钟声，让波司登站在品牌国际化的新起点上。
波司登发动股权鼓励同享展开效果，推动长期展开。
毋庸置疑，在上世纪九十年代后期到新世纪初，波司登的战略挑选迎合了商场，适应了大家对服饰的需要趋势。波司登规划团队对羽绒服样式、颜色、布料、版型和做工展开全部改造。波司登的立异滋润在每一道技术、每一处细节上，无论是“国际三极”的酷寒检测，仍是引进华联股份变成“公营控股”；无论是纷攘一时的“鹅鸭之争”，仍是接连20年代表我国防寒服面向国际推介秋冬盛行趋势，都显示出波司登在汹涌激荡的羽绒服改造大潮中的“领军之姿”。
从建立上海波司登（国际）交易有限公司开辟出口途径，到榜首个以民族服装名牌成功打入瑞士商场；从以首位我国民营公司家身份登上哈佛大学讲台共享波司登名牌之道，到荣登牛津大学讲坛展现东方才智和商业哲学；从“抢跑”伦敦奥运会在英国建立伦敦旗舰店暨欧洲总部，到继续深化与日本伊藤忠集团的国际协作和资源同享，波司登“走出去”的脚步一向没有停歇。
怎么探究国际化展开新路、重塑品牌形象和公司文明，让公司战略与国家战略无缝对接、深度交融？这是一段去芜存菁、脱胎换骨的绵长进程，更需要立异的思想方法和开阔的国际思想，“前无古人、后有追兵”的波司登一肩担任起我国品牌国际化先行者的重担。
国际优异公司的启迪，是波司登转型晋级的主要的一环。这些年，波司登掌握“一带一路”国家战略时机，不断深化与国际品牌的跨国协作，潜心学习学习协作伙伴抢先的出产技术和办理经验，丰厚公司商品组合，进步在全球工业价值链中的身位，为推动我国由“制作大国”向“品牌强国”改动供给了典型事例。
2016年以来，波司登通过增进项目协作，施行资本运作方案。使用伊藤忠东南亚区域的新出产基地，以下降出产成本；并扩展贴牌加工办理事务，一起寻求并购新事务和对外协作联盟的时机，推动公司多样化展开。一起，学习伊藤忠丰厚的国际办理经验，进步内在竞争力及营运功率，完成国内外商场的优势互补、互利双赢。
立异驱动品牌晋级
2016年，波司登品牌新标识焕然面世，一双腾飞的羽翼愈加美观大气，寓意立异生机和品牌晋级，也是40年始终如一的质量保证。
跟着我国经济进入增速换挡期，科技立异、移动互联、网络购物等新经济业态也对服装商场竞争格式形成了实际应战。波司登以据守实体经济40年的专心和底气，聚集质量、立异、品牌和“工匠精力”，培养“我国制作”的新魅力。
应对日子方法的改动和商场改动，立异刻不容缓。波司登不断进步智能制作水平，在商品原材料的晋级提档上，选用防泼水布料和蓄热升温里料，探究应用最新的智能穿戴羽绒服；在抢先制作立异方面，加速推动“机器换人”和“智能工厂”创立，对六大直属出产基地晋级改造，全部进步出产功率、商质量量和智能制作水平；在品牌建造运营方面，以“满意花费者及内外部客户需要”为导向，敞开“变成全球最大的时髦功能性品牌运营商”的战略新篇章；在运营办理方面，推动股权鼓励革新和阿米巴运营形式，鼓舞全员投身创业立异的实践中去。
波司登接连20年仅有代表我国防寒服向国际发布盛行趋势，为扩展我国自立品牌社会影响力和国际时髦话语权做出突出贡献。
波司登建成了多体系信息交互结合的公司信息门户，打造快速反应的供应链体系和公司归纳信息平台，不断进步管控才能及功率，下降运营成本。引进国际抢先的SAP办理体系，改动以往粗豪式开店的拓宽方法，集中精力加强零售才能进步，调整零售网络的合理布局，增强对途径的管控才能。
波司登从传统批发事务形式，逐渐向更靠近商场和花费者的零售形式转型。以不破不立的气势坚决关闭低效店肆、清库存、去产能，自营店占比不断攀升。建立以商场为主导的出售策略，发动终端门店改造晋级，赋予品牌现代化形象和时髦内在。一起，瞄准“互联网+”大力展开电商事务，探究线上线下交融展开，2016年集团电商事务兼并出售额达12亿元。“双11”线上出售再创前史新高，集团旗下品牌全网出售翻番打破4.28亿元。
40年暖心如初，波司登在“荣耀的荆棘路”上砥砺前行，求索立异。如今，心胸大愿望的波司登人会聚起朝气繁荣的生机和丰满火热的正能量，在全球化商场上搏击风云。
暖心有爱担任职责
“公司家要持久坚持创业、立异的热情和动力，这是保证公司基业长青的底子。一起，公司家要勇于承当社会职责。”在高德康心里，公司中心竞争力在于文明、机制和人才，他着重的公司文明价值观即是以客户为中心、以奋斗者为本、对标立异和坚持艰苦奋斗。
波司登的主打商品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文明中心，是一件件暖心的社会担任。波司登自觉担任职业商业价值和生态调和的维护者，努力营建良好的品牌、工业展开环境。在全国建成六大直属工业园区，推动区域经济工业集群和品牌集聚，推动工业链调和平衡展开。以诚信自律和公正正路股动上下游工业链健康展开，培养共创财富、耐久双赢的战略协作伙伴，间接供给工作岗位超越30万个。
公司的终极目标一定是承当职责、报答社会。波司登秉持“让大家的日子更夸姣”的公司任务，波司登活跃营建公共职责、社会公益、道德行为三位一体的社会职责体系。一起，在调和花费、推动工作、节能环保、循环经济、社会参加等方面尽心履责。从累计筹资1.3亿元在白茆乡间建成具有427幢别墅的“全国十佳小康村”——康博村，到高德康自己出资5000万元建议建立民政部直属办理的非公募公益基金会——“德康博爱基金会”；从维护母亲河到抗击雪灾，从四川地震到玉树现场，波司登老是出现在最需要的本地。数十年的坚持，近8亿元的社会捐助，记录下波司登人的大爱无疆。
2009年，波司登在四川泸州出资建造高速公路及“波司登大桥”和“康博大桥”两座跨江大桥时，为处理本地民众“过江难”疑问，决意修改规划方案，自费增资8000万元增建人行道，建成后两岸大众过江仅需10多分钟。后来，本地大众自发在大桥边立牌称谢：“为革摆渡之弊，公司不吝财力，自增两边人行道，增资8000万元，不带效益，朴实善举，功德无量。”去渡改桥，斯为盛德，波司登的暖心善举传扬四方！
以任务为导向的公司才会“羽”众不同，并不断走向成功。
创国际名牌，是每个我国纺织服装公司的漂亮“我国梦”。让“国际名牌”熠熠生光，具有继续展开的“温度”和“热度”，波司登不只要做国际闻名的归纳服装运营商，更立志做令世人敬重的公司公民。这，即是波司登的睿智和远见。
40年同舟共济，波司登人在高德康的带领下，据守初心，艰苦创业，秉持公司任务，为用户供给时髦、健康、舒服的日子方法。
40年风云激荡，波司登人在高德康的带领下，永不满意，应战自我，尽心实行公司社会职责，用立异思想为我国服装纺织业创造出一个个经典的改造事例。
潮涌海阔，千帆竞发。
40年，仅仅一个新的起点。正如高德康所说，“商场如战场，没有持久的冠军，昨日优异不代表今日成功，今日成功不代表明日还会存在，只要持久的改造和立异，才是通向将来的仅有路途。”
图像故事
1976年，高德康等11位农人以8台缝纫机为家底，创办常熟县白茆人民公社（二大队）缝纫专业组，一段商业传奇悄然萌发。
1998年5月24日正午12时30分，我国波司登登山队成功登顶国际最高峰——珠穆朗玛峰，“波司登雄踞全国榜首，应战国际最高峰”金属牌持久置于高峰，成果我国公司策划的“登顶之作”，一举奠定防寒服职业至尊位置。
2007年9月11日，波司登牌羽绒服取得国家质量监督查验检疫局颁发的“我国国际名牌商品”称谓，这是服装职业榜首个也是目前为止仅有的“国际名牌”。
2007年10月11日，波司登国际控股有限公司（HK03998）在香港联交所主板成功上市。
2015年4月26日，波司登引进国际500强战略出资，加速国际化进程。
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