优衣库转欧洲商场，“快时髦”国货的春天来了吗？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月08日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田运动鞋   时间：2017年05月08日

据莆田运动鞋批发市场5月4日音讯，优衣库方案在2020年之前欧洲门店总数添加至100，即如今数量的2倍。在俄罗斯、法国等地添加门店数量外，还会进入西班牙、意大利等国家。

优衣库先前方案2017年在华新增100家门店、2021年8月前全球总出售额添加70%，到达365亿美元左右。本以亚洲乃至我国为海外商场重心的优衣库，要把欧洲商场当“新欢”了吗？

海外快消品牌怠慢在华扩展脚步，“国货”逐步崭露头角

我国乃至整个亚洲的的快时髦商场增速正在放缓，快时髦品牌巨子的日子都不太好过。

莆田运动鞋批发市场了解，2017年3月，Zara母公司Inditex发布2016财年简报，毛利为132.79亿欧元，毛利率创8年来新低，为57%。相同宣告销量下滑的还有其竞赛对手H&M，该公司于2017年3月宣告4年来初次呈现月出售额降低的状况。此前，H&M于2016年第二季度迎来了其在华10年来初次总出售额下滑。

优衣库转欧洲商场，“快时髦”国货的春天来了吗？

据莆田运动鞋批发市场得悉，快时髦品牌GAP除了在北美商场很多关店，其在日本的门店数量也在大幅削减：2017年4月，GAP及其旗下别的两个品牌Banana Republic、Old Navy在日本闭店数量到达75家。有些海外品牌直接挑选撤离我国商场，于2014年前后建立中文版网站、淘宝店肆的英国线上零售商ASOS，在2016年4月中止我国办公室的运营。品牌间竞赛剧烈、店面租金上升、商场全体状况不景气，海外快时髦品牌纷繁怠慢在亚洲商场的脚步。

与此同时，一些国内的本乡品牌变通策略，成功吸引消费者注意力，逐步在国内站稳脚跟。

以本乡品牌Urban Revivo（以下简称UR）为例，2006年至今该品牌已在全国60个城市开设超越150家门店。品牌问世时因店肆陈设、商品风格与Zara等品牌类似度较高，一度被消费者误认成Inditex旗下的新商品线。这些年，UR在一二线城市门店数量迅速扩展，品牌认知度逐步进步。

就读于广东外语外贸大学的秦雨（化名）对经济调查网表明，夏装质量安稳、性价比高变成她更愿意考虑UR这一品牌的首要原因。秦雨喜爱在网上阅读、到实体店试穿，她以为，Zara线上图片比UR更美观，但这也会致使到实体店试穿后，作用不如展示图理想的状况呈现。UR属于同类快时髦品牌中，“质量稍微好点的”、“报价比Zara略低”。

本乡品牌走向国际商场，与海外品牌冤家路窄

质量安稳、性价比高也变成UR等本乡品牌走出国门的首要竞赛优势。

2017年1月，UR在新加坡的第一家海外门店成立，品牌在承受新加坡《海峡时报》采访时表明，将以新加坡为跳板，逐步打开以马来西亚、泰国及印尼等国的商场。品牌还方案于2017年下半年在伦敦开设新的旗舰店——到2020年，UR将在新加坡开设最少10家门店，全球门店数到达400。

除了UR，呈如今新加坡购物中心的我国品牌还有热风（Hotwind），这个以出售鞋包配件为主的休闲品牌在国内已有超越900家门店。热风品牌副总裁王焕中在承受新加坡媒体《海峡时报》采访时表明，尽管合伙人曾提示过，不要在新加坡购物中心显露其品牌中文，由于新加坡消费者“对我国品牌质量缺乏决心”。

优衣库转欧洲商场，“快时髦”国货的春天来了吗？

“但热风即是我国品牌，这一现实无法防止”。最终在本地313购物中心的品牌中，依旧采用了中英文并排的陈设。王焕中说，“热风在国内商场并不做过多的广告，咱们品牌认知度的传达首要是靠消费者口碑。在新加坡商场，咱们对此相同有自傲。”

本乡品牌提高消费者好感度和忠诚度的另一项要诀是报价。以生活日杂类品牌名创优品（MINISO）为例，这个主打“日本规划”、大多数商品为我国制作的品牌，成立两年内已经在海内外扩展出1400家门店。

在香港从事传媒作业的周悦（化名）表明，名创优品在香港“门店挺多”、“生意也还不错”。以一款内地门店售价10元人民币的银色圆形化妆镜为例，香港名创优品的门店报价是15元港币，而同类型商品在香港本地的友成家居专门店里，可能要卖到20至25港币。尽管价差不大，但相同的质量和外形，更低报价更容易受到精明消费者的喜爱。名创优品如今在香港已开设超越50家门店。

若要同海外大牌竞赛，我国品牌正从仿照到超越

我国品牌逐步走出国门，全球消费者对“我国制作”的呆板印象正在逐步改动。但一些本乡品牌的短板依然明显。名创优品成立之初，商质量量仅高过一般“十元店”、商品规划与多个品牌雷平等疑问使其备受诟病。能否持久立足于香港、印尼泰国等商场，并从东南亚扩展至亚洲乃至全球商场，有待检测。UR相较于Zara、H&M等品牌，尽管能做到全体质量更安稳，但其规划师系统及运营周期与快时髦巨子Inditex和Hennes & Mauritz比较，还有所短缺。

有新加坡消费者在承受媒体采访时称，之所以花15新币（约合人民币74元）在热风买一副墨镜，是由于这类商品的品牌特点不强，大家采购某一品牌墨镜的欲望并不激烈。“如今很多东西都是我国制作的，所以只需商品看起来不那么便宜，我觉得都可以。”

另一个正面比如是于2017年1月在上交所挂牌上市的和平鸟(30.370, -1.08, -3.43%)（PEACEBIRD）。尽管品牌的首要营业方针仍在国内商场，但其运营、宣发的国际化水准不输Zara等快时髦品牌。2017年品牌春夏系列请来了新晋超模贺聪、新生代模特Molly Bair进行宣扬拍照。2016年秋冬广告中的超模Ruth Bell，是2017年迪奥春夏发布会的开场模特。此外，和平鸟还在法国建立子公司、入股法国高端时髦品牌Alexis Mabille。本乡服装巨子与国际时髦顶尖队伍接轨，可见其用心。

集团董事长张江平在承受BoF采访时表明：“咱们没有走一些捷径，请一些已成名的或是外国规划师，而是从全国乃至是国际时装院校吸收年轻人，坚持培育自个的规划团队，我以为要在我国做好时装品牌，更需求扎根本乡，了解咱们公司和消费者的人才”。

优衣库转欧洲商场，“快时髦”国货的春天来了吗？

模特Natalie Westling、Ruth Bell及Sora Choi为和平鸟拍照的宣扬海报

和平鸟旗下主打少女装的品牌乐町（LED’IN）旗下规划团队超越500人，每年规划商品超越8000件。张江平还表明：“咱们得更灵敏反响，不能仅仅盲目地去做规划。消费者喜爱即时、当下时髦的东西，这都需求咱们立刻作出反响。”

与曩昔盲目寻求西方时髦风潮的我国消费者比较，如今的消费者状况更理性，对质量的请求也逐步进步，对一些性价比高、质量优秀的本乡新生品牌也更友爱、更容纳。加之交际渠道、电商渠道的信息传达使得大家对商品、对盛行趋势的认知更明晰，本乡品牌与消费者之间的学习和决议计划正在相互影响。