无印良品在我国一向被仿照 但它究竟不是神话

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年02月24日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年02月24日

我最早对无印良品的商品产生深入形象是它的电饭煲，盖子上有一个嵌入的搁勺架，一个小小的规划处理了一个大大的痛点。

从此，我开端重视和研讨无印良品。它是一个富二代和几个构思人打造出的品牌。这个富二代是西武百货的社长堤清二。78年日本阅历了二次石油危机后，通货膨胀，老百姓的钱袋子捂得更紧了。其时，包含西武百货在内的各大商超都在争相开发物便宜美的自主品牌商品.

堤清二不是动作最快的，但他做了一件很文艺的事，即是找来了一帮构思人来做品牌，这个小团队的leader是日本知名的平面规划师田中一光（艺术总监），开创成员还有小池一子（案牍构思）、杉本贵志（修建规划师）、麴谷宏（平面规划师）和天野胜（服装规划师），别的咱们比较熟悉的原研哉是02年田中一光逝世后接任艺术总监的，他也是优异的平面规划师，别的还有后来为无印良品规划了壁挂式CD机的商品规划师深泽直人。

堤清二斗胆地启用了一支广告人和规划师的团队，从品牌的姓名开端就深深地注入了理性和文明的基因，架构了一个伟大的品牌世界观，时至今日仍然充溢生命力，足以载入品牌的史书。
“控制、退让以及超然的理性，然后构成‘这就行’，这即是无印良品的愿景”（原研哉）。

这种价值观经过一致的平面视觉、简练的商品外观和店肆空间规划不断被输出和强化。从无印良品发布的第一张海报开端，到闻名的地平线系列，无印良品的视觉表达一向没有越界，当咱们把它三十年来制作的海报并排放在一同的时分，没有一张是不协调的，这种自我束缚很了不起。

在品牌理念输出的层面，无印良品无疑是杰出的，它的理念饱尝住了时刻的考验，被证实有耐久的生命力。而它的视觉表达不夸大地说，一向被仿照，从未被超越，可与苹果齐头并进。但无印良品为何没有在商业上到达苹果的高度，规划只要优衣库的六分之一？我想仍是要回归到生意的中心上来，那即是商品。

04年，无印良品还没有进入大陆，我专门跑到它在香港的旗舰店，去的时分是带着朝圣的心态的，仔细看了店里一切的商品以后，我有一点失望，一些商品做工粗糙，边际乃至有毛刺。

无印良品从前有很多好的商品构思，比如电饭煲（2002）、壁挂式CD机（2004）、直角袜（2006）、可符号雨伞（2006）。

但你发现了吗？这些可谓经典的构思都是十几年前的，近十年无印良品简直没有什么让人形象深入的商品。壁挂式CD机在其时确实是一个很有构思的商品，但是当CD被MP3替代后，无印良品并没有跟从用户的运用习气变化，推出相应的商品，仍然在店里的夺目位置摆放着十几年前的商品，即使很少人再听CD了。

2005年，无印良品进入我国，2012年后开端快速增加，到2016年末已有202家店肆。

由于定价和购买力的区别，在日本首要面向主妇的平价的无印良品到了我国，摇身一变成了面向中产阶级的轻奢品牌。强壮的理念加上跨国品牌的标签是不是足以支持起它在我国的轻奢定位呢？我觉得是不行的，由于说到底商品自身不足以支持它的定位，无论是从构思仍是从完成度上来考量，无印良品的商品都达不到轻奢的标准，倒是养活了不少taobao上卖无印良品同款、报价只要一半乃至三分之一的卖家。

数据也表现了用户的选择，无印良品的同店出售增加缓慢，也即是说它的规划增加全赖开店来拉动。2016年6月，无印良品第五次降价，但并未带来增加，Q3同店出售增幅跌至0.8%。无印良品是我十分尊敬的品牌，我12年创建大朴，对它的学习与学习的地方十分多。它的成功有其时代必定性，它在品牌理念和视觉传达上的高度是别的品牌望其项背的，但走近看它的商品，会发现外观是简练一致的，但完成度并不高，从前有过很适可而止的构思，但现在简直看不到巧心的规划，与理念有者显着的距离。如果苹果不能继续发明令人惊叹的好商品，那么它的极致精力和极简规划也就无处承载，失去了份量。

走过这四年多，我越发坚定好商品是中心竞争力，我国消费者的眼光只会越来越好，只靠讲故事是走不远的，要用好商品来说话。