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收购了 Margiela 的 OTB 集团如何走到了今天？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2022年01月19日

  当咱们回看前史，1978年正定格在第2次石油危机爆发前夜。

  把放大镜置于意大利时，会发现彼时这个国家现已领会了石油危机的厉害，尽管它并非石油输出国组织（OPEC）的主要针对目标。与此一起，西方世界陷入燃料缺少的窘境，人们正着力石油代替燃料（Alternative fuel）的开发，柴油（Diesel）开端得人喜爱。

  同一年，一名23岁的青年 Renzo Rosso 正打算离开供职的服装制造公司 Moltex、自立门户，却被 Moltex 母公司 Genius Group 的掌控人 Adriano Goldschmied 以公司 40% 的股份款留。然后，两人联合创立了一个牛仔裤新品牌——Diesel——由于这种燃料给了石油危机中的人新的期望。

  多年曩昔，如今 66 岁的 Renzo Rosso 早已实现对 Diesel 的绝 对操控，还打造了一个名为 OTB（Only The Brave）的时髦商业集团，旗下包括了 Maison Margiela、Viktor& Rolf、Marni、Jil Sander 等小众奢侈品牌，并将本身定位为“非传统的时髦集团”（Unconventional Fashion Group）。一如当年建立 Diesel 时挑选的关键词：“另类的”（alternative）。

  在缺乏巨型时髦集团的意大利，Renzo Rosso 的 OTB 分外亮眼，经常有人将他与 LVMH 的 Bernard Arnault 与开云集团的 François-Henri Pinault 进行比较。但事实上，从许多层面看，Rosso 与两位时髦大亨都有着显着的不同。

  Bernard Arnault 出生于法国北部名门望族与富商巨贾云集的工业城市鲁贝（Roubaix），父亲经营宗族修建公司，母亲是钢琴家。具有法国精英院校巴黎综合理工学院的工程学学位的他，在承继了修建公司、与当地纺织名门联婚后开端了大规模的出资与并购，并在具有 Christian Dior 之后进入时髦奢侈品范畴。Arnault最 大的竞争者——François-Henri Pinault 于2005年从父亲 François Pinault 手中接过开云集团，带领集团与LVMH分庭抗礼。
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  意大利没有法国般深厚的时髦与奢侈品布景沉淀，直到上世纪 70 年代才开端有所起步；而 Renzo Rosso 也没有两位法国时髦巨子的雄厚家庭布景作为支撑。他于 1955 年出生于意大利北部市镇布鲁吉内（Brugine）的一个农民家庭，是白手起家的勉励企业家。

  1970 年，15 岁的 Rosso 正在家园不远一所叫做 Marconi Technical Institute 的学校学习工业纺织制造，业余时间里用母亲的缝纫机制造了人生第一条牛仔裤。那时候的意大利现已受到了美国文明的感染，牛仔裤在年轻人之间大为盛行。随后，Rosso 开端大肆尝试设计和制造不同类型的牛仔裤，并把它们卖给同学和朋友，赚到了人生的第一桶金。

  3 年后，Rosso 升入威尼斯大学学习经济学，一起在父亲的农场担任机械师和木匠为自己筹措学费。如与咱们常在创业者故事中听到的那样，这位工人阶级青年志不在大学，1975 年便在退学的一起参加 Moltex 担任生产司理，然后在那里结识了他在时髦和商业范畴的导师与创业合伙人 Adriano Goldschmied。

  1978 年，Diesel 建立。1985 年，Renzo Rosso 获得了公司控股权之后，他吸引世界各地的人才参加公司，很快 Diesel 成为了全球化下时髦品牌的代表，他自己也被时髦谈论人 Suzy Menkes 称作是“牛仔裤天才”（Jeans Genius）。

  意大利人注重日子。90 年代的 Diesel 不只经过一系列斗胆抢眼的 campaign 扩展了品牌知名度，也开端涉猎日子方法范畴。1992 年，Diesel Farm 农场开业，生产红酒与橄榄油（如今 Renzo Rosso 的小女儿 India Rosso 正在这家农场担任社交媒体司理）；1994 年，Pelican Hotel 重新开业。Renzo Rosso 和他的意大利同行前辈 Armani、Versace 相同，企图将时髦延伸至享受日子的方方面面。

  与此一起，Diesel 仍是时髦行业数字化的先驱。1995年，www.diesel.com 成了世界上第一个时髦品牌官方网站，并于1997年打开线上销售事务。

  2000 年，Diesel 收买了手握多个品牌经销许可的 Staff International 之后，开端以集团的形式扩展商业地图。2013 年，集团正式更名为 OTB。

  2002 年，该集团从比利时设计师 Martin Margiela 及其合伙人 Jenny Meirens 手中买下买下当时仍叫做 Maison Martin Margiela 的大都股权。2008年，Margiela 在品牌20周年大秀后挑选隐退。次年，Maison Martin Margiela更名为Maison Margiela。

  经过了几年的匿名设计师时期，2014 年，Rosso 录用曾被 Dior开除的女装设计师 John Galliano 担任 Maison Margiela 构思总监。据说，这一决定是在 Margiela 自己支撑下作出的。

  继 Margiela 之后，Rosso 持续着眼于设计师品牌。2008 年，OTB 集团买下荷兰品牌 Viktor & Rolf 51% 的股份，并于 2015 年秋冬系列发布后关闭成衣事务，请两位设计师专心于他们更加擅长的、天马行空的、艺术化的高定设计。2019 年，OTB 增股至70%，剩下 30% 的股份由创始人兼设计师 Viktor Horsting 和 Rolf Snoeren 平分，二人担任品牌构思总监和公司董事会成员。

  OTB 的时髦地图的扩展没有停止：2011 年，集团创立童装代理生产商 Brave Kid；2012 年，买入意大利品牌 Marni 大都股权；2019 年，买入美国品牌 Amiri 少数股权。

  2020 年 3 月，生不逢辰的极简品牌 Jil Sander 悉数归入 OTB 名下。同年 10 月，比利时设计师、Y/Project 构思总监 Glenn Martens 被 Renzo Rosso 招至麾下、录用为 Diesel 构思总监。

  Rosso 2011年在接受《意大利日报》的采访时表示，他期望建立一个更加民主、区别于传统时髦&奢侈品行业的公司。如今，当咱们看到 OTB 集团的品牌构成，便全然可以相信这家以设计感牛仔裤起价的服装集团已然转型成为一家 Alternative Fashion 集团。可想而知，OTB 挑选的消费者不只要具备奢侈品的购买力，一起也必然寻求格调。

  2016 年，Renzo Rosso 在接受 BoF 的采访时坦言，集团内部的品牌之间并不存在金字塔结构或优先级，集团与每个公司独自协作，以不同的方法给予支撑，并且尤其强调了保持品牌个性的重要称帝。他说：“我想要他们别离行事，一起保持品牌内部自己的共同方法，我不想 Margiela 跟 Marni 交流，这样会形成某些‘传染’。我让他们独立工作，具有彻底的自由度，做他们想要做的。就像 John 是个天才，他用他的方法诠释 Margiela，这是 Galliano 对 Margiela 共同的诠释。我非常欣赏这一点，由于假如他企图抄袭 Margiela 的风格的话，那这个品牌就不会这么棒了。”

  2021 年末，上海南京西路 1225 号锦沧文华广场 JC Plaza 被四张巨型海报围起，宣告 OTB 旗下的 Maison Margiela、Jik Sander、Marni 以及 Amiri 四家旗舰店将于本年3月集合开幕。

  从别的一个层面来看， OTB 的兴起正是意大利时髦企业规模化的表现。这个以宗族企业为传统的国家，近年来有不少亮眼的时髦集团涌现：New Guards 在 Farfetch 的支撑下，现已包括了包括 Ambush、Open Ceremony、 Off-White、Palm Angels 的潮流品牌，清楚明了地打造出一个潮牌王国；Moncler 在收买 Stone Island 时强调这并非仅仅一次收买交易，而是为“刻画一个超越奢侈品和时髦的奢侈品新世界”迈出的第一步；实力雄厚的 Exor 集团在收买 Christian Louboutin  部分股份之后，种种迹象表明它或将成为 Armani 的具有者……依据 2021 年春天的数据，LVMH 集团市值约为 2905 亿欧元，开云集团约为 745 亿欧元、瑞士的历峰集团约为 533 亿欧元。在如此巨额数字面前，现在的意大利时髦集团难以望其项背，咱们也难以在短时间内看到在意大利呈现与法国时髦巨子相抗衡的企业。

  但可以窥见的是，这个国家传统的宗族式经营形式正在褪去，OTB 具有夸姣的明天。

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