鞋服行业低迷 业绩承压的千百度还在赌多品牌 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月06日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年06月06日

继2016年12月在我国推出两大女装鞋履品牌后，千baidu世界控股有限公司（以下简称“千baidu”）再将一女鞋品牌归入旗下。6月2日，千baidu发布布告显现，千baidu直接全资隶属公司徐州千baidu与美登亚洲缔结合营协议，建立合营公司，以出售印有STEVE MADDEN标识的商品。

记者整理发现，千baidu具有很多女鞋品牌，除3个授权品牌外，旗下还具有5个自营女鞋品牌。业内人士以为，无中心爆款或许明星商品，不利于千baidu进步品牌影响力；而在鞋服职业遍及低迷的局势下，具有过多品牌反而简单涣散精力，不利于会集资本开展。



再推新品牌

6月2日，千baidu发布布告表明，千baidu直接全资隶属公司徐州千baidu与美登亚洲于5月19日缔结了合营协议，建立合营公司。合营公司将首要从事促销、推广、出售及分销印有STEVE MADDEN标识商品。依据当时事务方案，该合营公司将于2020年末前开设约150个STEVE MADDEN商品出售点。

据布告显现，此合营公司徐州千baidu及美登亚洲别离具有50%及50%股权。初始注册资本为510万美元，依据合营协议，注册资本可进一步添加至3010万美元。



此外，美登亚洲的控股公司Madden International与合营公司缔结了商标再答应协议，授予合营公司关于在我国促销、推广、出售及分销印有STEVE MADDEN标识的商品。STEVE MADDEN是一家诞生于美国的时髦鞋履品牌。

千baidu在布告中表明，经过引进新品牌，千baidu将拓宽旗下女鞋品牌组合，瞄准中高档鞋履商场，千baidu以为，建立合营公司及缔结商标再答应协议将进步千baidu品牌形象，一起有益于进一步拓宽内地中高档鞋履商场的事务。

事实上，千baidu近期一直在策划规划中高端女鞋商场。2016年12月，千baidu推出了两大新女装鞋履品牌Badgley Mischka及naturplus，以合作全球品牌战略，并经过品牌组合多元化横向拓宽事务。

据悉，千baidu于2013年收买Badgley Mischka在大中华区（包含我国内地、香港、澳门及台湾）鞋履及手袋商品的注册商标，目标客户为我国中高端客户群，鞋履规划时髦与舒服偏重。千baidu一起推出的naturplus相同定坐落我国都市白领女人。千baidu表明，期望推出这两个新的高端品牌为其全体事务增添生机及带来协同效应，添加巿场分额及进步职业影响力。

成绩不稳

不断丰富旗下女鞋品牌组合的背后是千baidu并不满意的成绩体现。

千baidu2016年年报显现，到2016年12月31日，该公司收益32.07亿元，同比微增5.3%；公司权益持有人应占纯利为2.06亿元，同比削减19.9%；毛利率约60.4%，同比削减0.7个百分点。一起，零售及批发收益23亿元，同比削减11.8%。千baidu表明，零售及批发收益降低的首要原因是鞋履同店出售额降低及封闭低效鞋履店肆所造成的。

值得注意的是，2016年上半年，千baidu净赢利为8923.4万元，同比跌落19.76%，鞋履事务自营零售店及第三方零售店别离削减21家和11家，同店出售与上年同期相比降低12.4%。

实际上，2011年在港交所上市的千baidu，2013年时成绩便呈现下滑。2013年，千baidu完成公司权益持有人应占纯利为2.31亿元，同比大幅削减26.21%。尔后2014年、2015年，成绩略有所上升。其间，2015年千baidu同店出售同比降低0.7%，一起封闭了33家自营零售店、65家第三方零售店。

2016年，千baidu的关店战略仍在进行。数据显现，2016年，千baidu自营零售店及第三方零售店别离削减35家、50家。

与女鞋事务体现构成显着对比的是千baidu拓宽的玩具事务。据悉，2015年，千baidu瞄准了“二孩”方针的红利，以近12亿元的价格收买了具有超250年前史的英国闻名玩具店哈姆雷斯（Hamleys），借此拓宽“新中产消费商场”。千baidu表明，收买哈姆雷斯是期望玩具事务生长为集团将来开展的主要支柱。2016年10月，国内第一家哈姆雷斯落户于南京。

事实上，哈姆雷斯也没让千baidu绝望。千baidu在2016年年报中表明，哈姆雷斯玩具零售事务贡献了6.25亿元，同比添加高达462.16％。事实上，千baidu在2016年半年报中就曾表明，集团将依靠收买的哈姆雷斯玩具店止跌。

自救中心为紧缩本钱

这些年，国内鞋服职业全体低迷的局势已让此前红遍街头巷尾的鞋履品牌遭遇了史无前例的危机。鞋王百丽市值大幅度缩水，以57亿美元低价卖身；曾最具途径优势的达芙妮，上一年净利亏8.19亿港元，平均天天关3家店自救；从前的“皮鞋大王”奥康世界，净利降低超20%，会集开设调集店追求自救……

千baidu则挑选不断添加旗下品牌组合，进步商品定位的方法来寻求成绩稳定。但在鞋服职业不景气的大环境下，业内人士并不看好这种多元化经营的方法。

派尚服饰调配学院院长康兰馨提出，我国女鞋品牌较多，现在开展已进入白热化竞赛后的平淡期。一个品牌给人的开始形象很主要，高端品牌向中低端方向开展较简单，可是中低端品牌到高端转型则遍及艰难，通常需求更多的窍门和广告量投入。

康兰馨剖析以为，对千baidu而言，不论是之前推出中高端女鞋品牌仍是兴办合营公司，意图都是进步商场份额。需求注意的是，合理定位关于品牌开展至关主要。多元化品牌组合一方面会拓宽商场的占有量，可是另一方面临公司管理水平有较高请求。不一样的品牌有不一样的开展战略、推广管理模式、途径运营方法。千baidu扩张较多的品牌，关于团队运营提出了较高的请求。

一起也有业内人士表明，不论是百丽的低价卖身、达芙妮的关店自救仍是千baidu规划合营公司或是营建品牌爆款并不是底子处理职业低迷的要害，紧缩本钱、进步赢利空间才是扭转职业颓势的底子。

北商研究院特邀专家、北京商业经济学会秘书长赖阳表明，推出多元化商品，不断更新商品线是职业开展大趋势。将来品牌的开展，应该是在中心城市规划旗舰店，以展现商品为主。在商品出产与出售中，每添加一个环节都是本钱的添加，应该削减出产出售中心环节，使用互联网来对接消费者与厂家，由此完成出产本钱的紧缩。

6月4日，记者就建立合资公司有关事宜向千baidu方面发去采访提纲，但到发稿，对方没有给出回复。