贵人鸟谋转型2年近50亿资本运作 七匹狼、安踏等瞄准这个市场 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年10月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年10月11日

安福相册音讯，近来贵人鸟（股票代码603555）发公告称，公司拟出资2000万美元购买闻名网球品牌PRINCE公司在我国（含我国大陆、香港、澳门和台湾）及韩国区域具有的PRINCE商标财物一切权。

2000万美元收买网球品牌财物

据安福相册了解，　材料显现，PRINCE 是世界闻名体育品牌，1970年在美国普林斯顿由 RobertH.McClure创建，产品热销举世商场，首要出售区域包含美国、加拿大、 墨西哥、中东、欧洲、亚洲、澳洲、南非及中美洲等。开展至今，PRINCE球拍已成为很多世界尖端网球专业运动员的首选产品。现在，PRINCE 除具有专利功能性科技球拍外，已经把网球上的业务扩展到服装、鞋子、休闲配饰等。

本次买卖完成后，贵人鸟将永久免费运用PRINCE品牌产品触及的中心专利和技术，并成为PRINCE品牌全球指定供货商。一起有权免费运用PRINCE公司具有的全球品牌代言人一切宣传物料，包含PRINCE品牌的悉数商标及相关版权；PRINCE品牌的网址、域名、交际媒体；享有独占权力，开发、出产及在指定区域内推行及出售PRINCE品牌产品。

贵人鸟表明，买卖完成后将选用差异化的品牌定位：定位于运动休闲风格的传统品牌“贵人鸟”，首要掩盖三线及以下商场；定位于青少年街头篮球及生活方法的品牌“AND1”，首要掩盖青少年商场；定位于专业网球及生活方法的品牌“Prince”，首要掩盖一二线城市中高消费人群。

频频跨界出资，触及金额近50亿

据安福相册得悉，　贵人鸟2017年上半年年报显现，陈述期内贵人鸟完成经营收入15.79亿元，同比增加55.03%；归属于上市公司股东的净利润为1.299亿元，同比下滑17.26%。其实自2012年后，贵人鸟的成绩就一向处在下滑之中。



当然，贵人鸟也企图从传统服饰零售商向体育产业转型。在主经营务欠安的情况下，频频跨界，挑选从出资下手。

2015年1月，贵人鸟2.4亿元人民币曲线入股虎扑体育，当年7月两边联合景林出资建立体育产业基金慧动域、动域本钱”，总规模20亿元，首期10亿元；

2015年7月，贵人鸟集团经过子公司2000万欧元出资西班牙足球生意公司The Best Of You Sports，S.A．持有其30.77%的股权；

2016年6月，贵人鸟以3.83亿元控股体育用品零售商湖北杰之行，持股50.01%；

2016年8月，贵人鸟出资3.825亿元收买厦门名鞋库51%的股权；

2016年12月，贵人鸟再次测验进入体育稳妥范畴，拟与新疆广汇实业出资有限责任公司、红豆集团等7家公司一起建议建立健康稳妥。其间，贵人鸟拟出资2.6亿元，占健康稳妥股本总额的13%。

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2017年3月，贵人鸟拟27亿收买威康健身100%股权，但9月初该买卖以失败告终。

出资界依据网络等揭露数据不完全统计，贵人鸟已在竞彩付费阅读APP、专业足球配备零售商、运动健身科技使用、电竞主播及工作战队生意、女性运动服饰品牌等多个范畴进行出资布局。出资项目数十个，触及金额近50亿元。

贵人鸟上半年的营收上涨55%，首要依托近年来的本钱收买，而其贵人鸟品牌的业务，在2017年上半年仅完成收入85317.44万元，与上年同期相比下降了16.20%。目前，贵人鸟品牌仍处于“关门闭店”的进程中。上半年贵人鸟关闭零售终端326家，贵人鸟加盟署理总店数量为3997，数量已是近三年来新低。

新参加的品牌并不能一开端就带来巨大收入，贵人鸟还需在品牌、出产、营销上花很大功夫。出资部分虽广泛，但本身品牌增加疲软，和扩张好像渐行渐远。决心改名“万能体育”，但发生一天就仓促撤回的“乌龙”，对贵人鸟来说，转型中的不确定性还很多。

转型中的鞋业、服饰业

随着消费晋级、中产阶级兴起等，快时尚品牌不断涌出。纺织服饰、鞋业，这些前期劳动密集型受到了一波波的冲击。从2016年至今，本乡服装品牌开端没落走下坡，高库存、关店潮、跑路转型等等一系列职业问题都浮出水面。

报喜鸟2016年全年净利润亏本3亿—3.9亿元，在2016年半年报时解说亏本原由于“宏观经济不景气，消费者才智渐广、消费观念改变及互联网经济冲击力大等晦气影响形成公司零售终端压力巨大，收入下降”。

服饰业在阅历了几年传统品牌的线上大迁徙后，本年开端了线上改造线下，开展新零售的趋势。追求转型的除了贵人鸟外，还有拉夏贝尔、森马、七匹狼、安踏、李宁等等都在开辟这个万亿商场。

森马在上一年正式跨入百亿营收，将其成绩增加首要原因归结为：互联网业务投入、推进产品系统及零售系统革新、提高供应链质量及功率、线上电子商务业务。

近期刚在A股IPO的拉夏贝尔征集的资金中，将投入15.5亿元在零售网络拓宽建设，投入8400万元在新零售信息系统项目，提高网点办理功率。

还有一向受业界重视的安踏，一向在“买买买”：2009年8月，安踏以6亿港元收买了百丽世界旗下运动品牌FILA在我国的专营权和商标运用权，担任在我国内地、香港和澳门推行及分销FILA我国商标的产品；2015年安踏收买了英国野外品牌Sprandi，被看做是安踏在中低端商场世界品牌方面的补偿；2016年，安踏与日本Descente，以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合资建立公司。

从很多转型的公司中能够看到，大都选用“自有品牌拓宽＋出资并购”形式。在出资并购触及国内外很多品牌。如七匹狼3.204亿元出资世界设计师品牌Karl Lagerfeld我国运营实体后，又欲收买估值为6亿欧元的瑞士奢华品牌Bally。

对转型晋级期的企业来说，出资并购毫无疑问是最直接的方法。本年大火的“新零售”形式，也将影响电商和实体零售企业打通全途径、完成优势互补。而怎么完成线上线下无缝衔接，最要害的仍是取决于服装企业与零售商的途径整合才能。转型中的服饰业需要在革新中找到合适的方法，跨界是招引消费者追求开展，重要的仍是本身品牌。