波司登何以成为畅销全球72国的“中国名片” ？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年05月07日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年05月07日

实属可贵。据莆田运动鞋批发市场报道，继30多年来打着 Made in China 标签的廉价产品销往国际各地后，我国优异品牌开始团体出海。4月下旬，由阿里CEO张勇牵头，30多家国内优异品牌负责人组成的“2018我国品牌天猫出海赴澳出访团”，在澳洲与当地协作伙伴、商业性组织、政府人士等一同讨论共振澳洲商业之路。

作为全球化战略重要组成部分的“天猫出海”，已由阿里推出近1年了。这1年来，阿里携手的出海品牌团，一向受到商场的高度关注。它们被视为一张张我国手刺，是国内各行各业抢先阵营的代表。

这次赴澳出访团中，一些常刷屏社交网络的新锐品牌名列其间，关于大多数人来说是意料之中。但是，近几年来，逐步隐退在群众视界里的波司登也赫然在列，着实让人诧异，更引发了咱们探求的兴趣。
波司登与阿里巴巴携手出海澳洲

01

热销全球72国的“我国手刺”

从阿里携手出海的品牌中，咱们能够看到，大多都是在国内商场品牌传达声量较高的。相比之下，波司登则异常低沉。虽然这位我国“羽皇”旧日所创造的职业成果仍然记忆犹新：

1995年进入商场之初便迅速成为占有率榜首的羽绒服品牌；

1998年成为我国榜首个登上珠峰和南北极的服装品牌；

2007年在香港主板上市…

但近几年来，曾在街头巷尾都能听到的波司登广告好像消失了，无论是其成果仍是改变都没能出现在群众视界中。外界对这位羽绒服大佬的开展也有诸多猜测。



1998年我国登山队身着波司登成功登顶珠峰

但经过发掘它近年来的进程，咱们发现，波司登并没有幻想中那么“低迷”。

波司登曾包办全球30%的羽绒服，在全球具有规划最大的羽绒服出产供应系统和消费集体。从1999垂暮出国际商场化榜首步起，在近20年里，波司登已在美国、法国、意大利等72个国家，累计出售超2亿件羽绒服。

而就在与阿里一起拜访澳洲的前1年，波司登更是经过电商途径“出海澳洲”，掩盖了当地100多万人。而这仅仅它在海外体现的冰山一角。它能位列出海品牌名单之中，主要原因可能在于其国际商场的影响力。

据莆田运动鞋批发市场了解，波司登在国际舞台上的靓丽体现，也相同出现在了国内商场。据波司登成绩快报显示，2017年其营收上涨约30%，净利润同比增加约50%，而国内销量也完成了接连23年（1995-2017年）商场榜首。仅仅越是务实产品的企业，越简单在品牌传达方面压低声量，以至于这份成果单未能展现在国内消费者眼前。

服装产品出海，好像不值得揄扬。究竟，国内服装商场供过于求，听说全国服装工厂中止出产，其存货量也满意国人消费3——5年，许多工厂不得不外销。但囿于品牌力缺乏，更多厂家仍是输出廉价产能，为国外品牌贴牌出产。

但波司登并非纯粹销货之流，它是罕见的以自有品牌进入国际商场的我国品牌。与阿里携手出海所需的品牌影响力，它无不完备。2007年，取得服装职业首个“国际名牌”称谓。



2007年波司登被颁发“国际名牌”称谓

据莆田运动鞋批发市场获悉，2009年，以162亿元品牌价值，被我国品牌研究院评选为“国家手刺”；到2015年，以207.25亿元的品牌价值，取得了鞋服品牌价值榜榜首名。波司登经过其国际商场出彩的体现，打造出了一张我国手刺。

在阿里出海品牌团中，服装范畴在国际商场既热销又具品牌影响力的企业，波司登当属仅有。这也让咱们不由提问，为什么波司登能够取得挑剔的海外商场的认可？

能与国际大牌比肩的产质量量，恐怕是其间最重要的要素。

02

42年专心羽绒服的工匠精神

好产品从来就是品牌最坚实的后台。在阿里携手出海的众多品牌里，他们无不是在产品上实力过硬才造就了今日的商场影响力。

波司登也是如此。它在产品上的体现打破了国际商场多年来对我国产品“廉价低质”的固有印象。创始于1976年，波司登42年来一向专心羽绒服研制、规划、制造，每一件羽绒服都经过了至少62位工艺师、150道工序。

这也铸就了它过硬的产品实力，不管是极寒、冲突，仍是沸水，其羽绒服产品都饱尝住了这些极点检测。牢靠的产品质量，为波司登赢得国外商场认可奠定了根底。

在更为剧烈的国际商场竞赛中，产品出海到品牌出海的演变，其实就是一场质量和效率的晋级。很显然，在这场晋级奋斗中，波司登走在了前面。早在1995年，波司登就率先将羽绒服含绒量提高至90%，引领我国羽绒服职业的产品质量向前迈进了一大步。也正是这一年，波司登取得了美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖。

一起，怀揣“我国手刺”荣誉的波司登，还积极探索职业标准，助推国内服装职业的开展。据悉，波司登曾参加5项国际标准、9项国家标准、4项职业标准的起草修订作业等，俨然成为一位羽绒服职业标准的制定者。

波司登为职业建造的贡献行为，与阿里品牌出海战略不约而同。作为国际的“我国手刺”，波司登与阿里携手出海，其实也是为了进一步拓张我国品牌在海外商场的影响力。这解说了为何阿里巴巴的出海名单里，出现了波司登这张“我国手刺”。

当然，“低沉”多年的波司登，除了推进职业开展之外，更需求提高本身品牌的竞赛力，以习惯年代的开展，更好地代表我国品牌。在羽绒服竞赛格式发作剧变的今日，打着“时髦”旗帜的四季品牌纷繁入局，国外羽绒服品牌也在发力我国商场。这张“我国手刺”又该如何应对新的竞赛局势？

03

数十亿投入推进品牌晋级

2018年3月底，久未发声的波司登召开了至少5年来最大规划的加盟商大会。大会上，波司登官方宣称，将投入数十亿元全面晋级品牌。据悉，波司登将登陆头部媒体对外传达品牌，斥资数亿进驻干流途径，携手法国顶尖规划团队晋级门店形象，并在原有根底进步行质量和规划的全面晋级。

这一系列动作都在向外界传递一个信号：这张我国手刺开始自动求变。

在消费者日渐挑剔的今日，品牌不仅要满意显示本身档次的需求，也需求供给坚实的产品根底以支撑消费晋级。建造职业界全国首家国家级实验室、取得各类专利177项、推进羽绒服“三次革新”… 波司登在本身产品晋级上本就挂着累累硕果。

现在，它决定在面料、绒、毛、辅料、工艺进步一步提高。波司登产品本就具有“专业”、“质量好”的认知根底，此举亦是在巩固原有的优势认知，提高竞赛实力。

而作为国民品牌，波司登途径广泛各级商场，途径晋级的脚步当紧跟产品晋级。在这方面，波司登也泄漏会投入更多资源支撑加盟商的开展；波司登集团履行总裁梅冬表明：“加盟商作为品牌经营中不可或缺的力气，是途径接受品牌的中心一环，需充分调动一线力气。”

以此来看，波司登将从资源配置、管理、人才等各方面与加盟商完成充分共赢，愈加注重加盟商途径方面的协作与晋级。

在新的一年里，伴随着携手阿里出海等一系列品牌传达，波司登再次回到群众视界。而其言称的产品质量晋级、开辟干流途径、晋级门店终端等各方面晋级，终究到底会以怎样的出现去贴近消费者、提高消费者体验？咱们拭目而待。