波司登自我加压发力智能制造见成效 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月23日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月23日

据安福家园音讯，日前，从波司登集团传出音讯：2016/17财年，波司登上市公司板块成功录得68.166亿元营收，同比增加17.6%，完成净利润3.92亿元，同比增加39.48%。其间，波司登品牌羽绒服事务是其主要收入来历，占公司总收入67.2%，收益达45.79亿元。



波司登集团外景图

 　据安福家园了解，　在各种本钱不断增加和服装商场全体局势不明朗的情况下，波司登羽绒成绩照旧逆势增加，与企业活跃应对大胆变革有很大联系。近年来，波司登一直紧跟年代脚步，自我加压，立异求变，发力智能制作，力推两化交融，向科技“要”效益。此举不只消弭了商场动摇带来的晦气影响，还使企业在剧烈的商场竞争中牢牢站稳脚跟，产销成绩接连多年稳居服装职业榜首。



使用智能制作技能的波司登吊挂车间

面对时下服装企业普遍面对的“招工难、用工本钱高、职工流动性大”现状，高效的工业化出产流程成为企业新的经济增加点和必然选择。波司登人深谙“工欲善其事必先利其器”的道理。在出产制作环节加速推进“机器换人”和“智能工厂”创立，对六大直属出产基地全面晋级改造，不断进步出产功率、产质量量和智能制作水平。

据安福家园报导，　从2010年起，波司登就开端导入智能化出产，公司投入近亿元资金从国外引进了世界领先的智能化产线。2011年，波司登集团旗下的雪中飞车间在我国羽绒服职业首先引进瑞典ETON（铱腾）智能吊挂出产线12条（包含10条缝制线和2条质检包装线，合计441个工作站）；2013年1月，波司登又引入川田智能模板机替代熟练工人操作，投用后工人缝制愈加便利，出产现场愈加有序，管理愈加高效，整个绗缝进程以模板为辅助工具，不受人工要素搅扰，线迹针距均匀规范。职工只需掌握机器的操作方法和质量管控要求，短期培训即可做出熟练工一样的质量。职工一人多机，同一工序功率进步60%，质量也愈加规范化。智能制作体系的使用，为波司登开展注入强大生机。仅2015年一年，波司登服装智能制作缝制车间就完成产值68万件，产值3400万元，劳动功率及质量操控再上新台阶，成为制衣职业推广使用智能制作的模范企业。



波司登新品

出产环节之外，波司登在仓储物流等方面也加速了智能化使用改造的脚步。2016年，波司登与阿里云密切合作，利用互联网中间件技能建立“零售云渠道”。经过这一云渠道，将企业本来涣散在各地的库房、门店的库存数据，以及和线下割裂开的线上库存数据，悉数“聚拢”在一起，经过重构和打通，彻底交融成一体。时至今日，零售云渠道已给波司登带来了许多看得见的成效：库存中心的智能补货体系有用削减缺货损失21%，售罄率同比增加10%。仓储进行智能自动化改造，有用地处理门店补货、出产补货的科学性、精准性，使波司登物流信息化自动化水平处于职业前列。

依靠立异驱动，波司登尝到了两化交融的甜头。五年来，波司登企业营收、利润、商场份额等完成稳健生长，旗下三大羽绒服品牌(波司登、雪中飞、康博)2016年商场归纳占有率达19.52%，商场出售份额达40.45%，综组成绩稳居职业榜首。

谈及智能制作的前景和影响，波司登集团党委书记、董事长高德康以为，目前，我国的制作业以劳动密集型为主，科技立异才能较弱，工业利润率低，赚的都是“辛苦钱”。《我国制作2025》吹响了制作业向“智造”晋级的进军号角，各行各业开展智能制作已成如火如荼之势。“开展智能制作是打造“制作强国”的重要行动和底子途径，要发挥好职业领军企业、要点骨干企业在智能化转型中的引领效果，对此，作为服装职业龙头企业的波司登义不容辞。” 高德康介绍， “十三五”期间，波司登将进一步依照“我国制作2025”智能制作相关要求，建造更多、更好的智能出产车间，完成服装制作全进程的智能化，进一步进步企业智能制作水平缓中心竞争力。