MO&Co. 更换Logo 开启新一轮品牌升级

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年07月06日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年07月06日

自2016年的一轮集体晋级后，国内服饰品牌形象晋级的脚步并未中止。

据莆田安福快讯，国内女装品牌MO&Co.在最新推出的第八代店肆形象中替换了品牌Logo，将原有的衬线字体改为粗斜体，凸显出年青化的潮流，而北京三里屯邃古里店肆已首先更新为最新店肆形象。

值得重视的是，MO&Co.本年迎来品牌建立15周年。最新店肆橱窗印有“15th Anniversary with Coolness of MO&Co.”的字样。建立15年来，MO&Co.在国内树立了Coolness酷女人风格，已成为中国最成功的女装品牌之一。此次替换Logo及店肆形象或标志着MO&Co.敞开新一轮品牌晋级，以适应不断变化的市场环境。

MO&Co.母公司EPO集团旗下还包含中高端女装Edition、童装little MO&Co.、男装Common Gender和彩妆品牌REC。集团估计在2022年末旗下品牌有望覆盖80个国家及区域，整体营收将达人民币150亿元。

眼下，品牌Logo已成为品牌价值的标志，以及顾客的身份与品尝的第二张标签。全球时髦品牌将替换Logo作为形象迭代的重要行动。

上一年8月，Burberry发布了由构思总监Riccardo Tisci平和面设计师Peter Saville共同主导设计的新Logo和ThomasBurberry印花。该印花已作为品牌身份的第二标志，成为近期品牌营销的要点。

据莆田安福了解，本年1月，Zara在发布2019春夏系列的同时也采用了全新Logo，这是该品牌创立以来第二次替换Logo。虽然Zara保留了原有的Serif衬线字体，但字母变得愈加细长且紧凑。此举被认为是Zara扭转品牌业绩危机的行动，也是品牌向更高端的市场转型的信号。

一周前，Gucci微信公众号、微博的官方账号头像也忽然换了新的图画，两个G从此前的正面相对换成了同向重叠，字体也从2015年的衬线字体变为愈加圆滑的粗体，跟品牌新字体Logo有很高的契合度，引发业界和顾客的重视。该行动在Gucci面临业绩增长放缓的关键节点也具有十分重要的标志性意义。

除此之外，包含Calvin Klein、Rimowa、Berluti在内的奢华品牌均于近两年来替换了Logo，并展开品牌发展的全新华章。国内奢华品牌中，六福珠宝也于上一年末替换新Logo。新Logo中的字体运用带弧形的笔触，并将颜色从原先的深红色变为愈加时髦柔和的红豆色，更靠近年青一代对“豆沙色系”的品尝喜爱。品牌还对坐落香港的门店进行红豆色系的店肆形象更新。

此次MO&Co.首先替换Logo，敞开了国内服饰品牌形象迭代的新进程，也提醒了国内服饰品牌与全球流行趋势进一步接轨的潜力。当奢华时髦品牌在欧美市场遭受瓶颈之际，具有立异才能和强大出产功率的国内服饰品牌开端迎来新的机会，顺势兴起。

上一年以来，包含和平鸟、李宁在内的品牌初次在纽约时装周亮相，被视为国内服饰品牌形象晋级的重要契机。被认为是年青化转型最成功的代表品牌和平鸟两度登上纽约时装周，尝试融入世界时髦语境。在此过程中，和平鸟开端进一步清晰和体认品牌身份，通过品牌形象反映出当代中国年青人的心态：怀旧，松弛，对国货和全球文明充满好奇心。

李宁也成为国潮趋势和品牌形象晋级的受益者。据时髦商业快讯监测，自6月22日在巴黎二度走秀以来，李宁股价累积上涨逾20%，市值增加74亿至429亿港元。一周前，李宁秀后发布本年上半财年盈利预喜，估计在到6月30日的6个月内，集团净赢利将较上年同期的2.69亿元增加不少于4.4亿元，继续运营业务赢利增幅或达90%。

MO&Co.虽然没有在海外办秀，但早前已开端积极试水世界市场。据JingDaily报导，上一年9月，MO&Co.忽然与Sandro、The Kooples和Maje等法国零售商并排出现在伦敦购物区中心的南莫尔顿步行街上。JingDaily援引这家MO&Co.旗舰店司理Eleftherios Dimitriou泄漏，虽然品牌在欧洲处于起步阶段，但现在已有不少伦敦顾客对品牌做出了积极的点评。

据莆田安福得悉，EPO集团还于上一年启动了构思人才项目Innovation Center，增强品牌与全球构思人才的紧密互动。

值得重视的是，90年代兴起的国内服饰品牌大多进入了成熟发展期。服饰生意建立在顾客的兴趣上，而顾客喜新厌旧的心理令服饰生意实质充满了未知性。“红不过五年”，已成为业界流传的铁律。推出新品牌被认为是继续制造新鲜感的另一种解决方式。

近一年以来，江南布衣集团接连推出四个新品牌。现在集团旗下除了女装JNBY、高端女装less、男装设计师品牌速写、童装jnby by JNBY、青少年装蓬马、家居JNBYHOME，还包含全新男装设计师品牌A PERSONAL NOTE 73，上一年新增的男装SAMO、REVERB和集合店LASU MIN SOLA，品牌矩阵规划已扩大至10个品牌。

集团旗下家居品牌JNBYHOME乃至还涉足酒店业，与青年旅行文明酒店“瓦当瓦舍”协作，于年末建成坐落江南布衣总部杭州的酒店，主题房间内的软装、用品则由JNBYHOME设计和提供，入住顾客能够当场购买，未来江南布衣主品牌的服饰也将入驻。

同样是由设计师品牌发家的ZUCZUG素然也在向“渠道化”和多业态发展，现在旗下除时装品牌ZUCZUG外，还包含个人设计师品牌WHM，环保品牌Klee Klee，运动品牌An Ko Rau，包袋配饰品牌extra one，此外还推出买手店inthePARK，ZUCZUG子品牌4M36。

越来越多年青顾客对过度饱满的时髦品牌开端失去新鲜感，凭借简单的包装把产品卖出去的年代已经完毕。因此无论是奢华品牌仍是中档品牌都必须变得愈加明显、愈加锐化、更有辨识度才能继续坚持吸引力。就现在而言，国内服饰品牌为防止同质化，除了进行“品牌锐化”和形象晋级，没有任何捷径。