达芙妮关店千家，亏损8亿，曾经的鞋业巨头怎么了？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年04月22日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年04月21日

据莆田安福了解，曾经在国内商场叱咤风云的鞋履品牌“达芙妮”运营业绩继续恶化。现在，它交出了史上最糟糕的年度财政报表。

据莆田安福音讯，4月15日，该公司发布的2018年年财政报告显现，该公司营业额41.271亿港元，同比下滑20.8%，毛利为20.61亿港元，下滑25.1%，运营亏本7.866亿港元，较上一年亏本额有所加大(上一年运营亏本为6.888亿港元)。

对于营业额的明显下滑，达芙妮解释称，这主要是因为其中心品牌事务店舖数目由2017年年底的3,589个减少至2018年年底的 2,648个(减少26.2%)，以及同店出售跌落，然后导致其出售额下滑。毛赢利的下滑，达芙妮则称是因为过季存货在出售组合中占比添加导致。

“2018年，本集团继续施行事务转型策略，旨在康复盈利。但是，晦气的经济环境打击消费意 欲，使得本集团事务转型方案的作用未能在其二零一八年财政业绩中全面反映出来。”达芙妮在2018年的年报中表明。

面对日益恶化的运营环境，这家公司挑选加快封闭亏本店舖，以提高全体运营效益。另一方面，则企图经过在更时尚的购物中心的出售途径添加其商场浸透率，以习惯快速变化的消费形式及顾客偏好。

年报显现，2018年，达芙妮净封闭1,016个出售点。不过截止2018年年底，公司依然具有出售点总数为(“POS”)2,820个，包含中心品牌事务出售点2,648个及其他品牌事务出售点172个。

据莆田安福数据显现，达芙妮曾经在走过一段张狂扩张的历史时期。从2003年到2009年，其总店肆数由739家店肆开展到6702家，十年增加了9倍多。2012年，达芙妮门店数量迎来了它的峰值，店肆数量到达6881间。也就是说，从2009年至2012年，达芙妮以每年开出上千家的速度增加。

达芙妮其2018财年年报中承认，愈发艰难的运营环境阻止了公司的事务转型进展，跟上日益复杂的顾客需求及剧烈的竞赛变得越来越充满应战。为应对这样的应战，除了采纳封闭店肆的措施之外，达芙妮还进行了严格的存货办理，以大幅折扣加快清理过季存货。达芙妮在年报中称，收窄后的零售网络及折扣共同对本集团的营业额及毛利形成下行压力。

此外，达芙妮称，公司在尽力提高供应链速度。曩昔一年，公司已开端寻找可以缩短交货周期的制造商，以便可以在较短时刻内将不同品种的产品订单量维持在可办理的水平，然后下降因为对需求的预测误差而导致存货积压的危险。为此，2018年，达芙妮持续整合仓库以提高供应链办理。其中包含封闭若干个区域仓库，并整合其余的仓库。此举可以缩短由仓库至店舖的产品交付的全体运送间隔、缩短到店时刻。

大众鞋业巨头的陨落令人唏嘘，业界分析以为，达芙妮跌落神坛与其在电商年代的战略策划失误不无关系。早在2010年之前，达芙妮就已经入驻天猫，其后和京东、好乐买、唯品会等数十家线上出售渠道达成合作。但此后，达芙妮砸下了3000万人民币挑选投资成立于2009年的“耀点100”，为此，达芙妮乃至封闭了京东、乐淘和洽乐买等优势电商分销途径，不幸的是，2010年5月份进入试运营的“耀点100”，两年后因资金链断裂停止了运营。

“耀点100”的失败，给达芙妮的电商事务带来严重一击。直到2013年，达芙妮在起年报中才重新重视起电商的开展。不过，此刻，鞋履品牌的电商竞赛已经进入愈加剧烈的时期。

除此之外，达芙妮被商场诟病的地方还在于这些年未能抓住客户的心理，产品研制才能缺乏。不过，达芙妮在这方面一向希望有所作为。

在此次的年报中达芙妮表明，公司在致力于强化产品研制，要点放在时尚、舒适的运动休闲鞋，亦将扩大其产品规模，以满意不同需求的顾客，习惯快速变化的顾客偏好和消费形式。