设计与时俱进 聚焦主航道 波司登能否迎来第二春？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年01月10日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年01月10日

据莆田运动鞋了解，波司登创始于1976年，是全国最大、出产设备最为先进的品牌羽绒服出产商。首要从事自有羽绒服品牌的开发和办理，波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家。

今年因为华为孟晚舟事情产生了一系列蝴蝶效应，加拿大鹅北京首店推迟开业，股价低迷;国货波司登羽绒服股价创五年新高……

在局外人看来波司登是得益于加拿大鹅销量、股价下降，才有这么好的业绩。其实业内助都了解，最近几年波司登一向修炼内功，仅仅呈现一个节点，让他进入群众视线罢了。

品牌老化、战略失误的波司登

波司登从2014年开端业绩越来越不抱负，连续三个财年业绩下滑，2017年封闭在英国伦敦首家海外旗舰店。

作为一个成立了40余年的品牌。波司登面对的一个严峻考验就是——品牌老化。

款式单一

据莆田运动鞋获悉，“款式老化、款式过于单一是波司登陷入困境的首要原因。”2010年前后，国外快时尚品牌凌厉的冲击波让国内一切的服装品牌都感到了震惊和胆寒，因为它动摇了国内服装行业的传统观念。

“在国内商场取得成功的包含两个欧洲品牌和两个日本品牌，它们的大举进入震动了国内一切服装品牌。”魏刚表明，这四个品牌就是来自欧洲的ZARA、H&M以及来自日本的优衣库和无印良品。

快时尚品牌一边代表着“时尚”，一边代表着潮流。快速推陈出新的服装款式让ZARA等品牌迅速占有中国商场。数据显示，ZARA每年能够推出超过12000种规划款式，尽管羽绒服数量没有统计，但看市面展现，应该不在少数。而波司登旗下6大品牌、11项系列产品，每年推出大约200多款个性化羽绒服产品。

制作情结“拖后腿”

波司登算是一个有工业制作情结的企业，一向把握质量出产。当然这也是波司登质量口碑上的一个优点，可是服装专家表明“新的服装战略理论告诉咱们最好质量的产品不是最好的选择，适合的才是最好的”。

出产外包是当时许多企业的战略，可是创始人高德康一向痴心与出产环节，不免会疏忽规划、销售两大核心。

布局多元化事务

其实前些年波司登不仅仅是向男装类目搬运，女装、童装都有涉猎。包含现在官网显示的品类除了羽绒服，其他三项也在列。

多元化事务分散波司登做羽绒服的精力，一起随着男装、女装商场的饱满，所以他的多元事务业绩也不抱负。

除羽绒服、男装、女装、童装外，还有贴牌事务。贴牌事务相信我们现在也不陌生，与前段时间炒的沸反盈天的南极人“卖吊牌”事情相似，仅仅波司登没有彻底转向贴牌授权模式。

据莆田运动鞋了解，在2015年波司登全线品牌遇困的情况下，贴牌事务反而呈现增长。其实在那个时候就应该看出贴牌事务装满的是别人的腰包，损坏的是自己的名誉。

调整战略 波司登迎来第二春

“士别三日当刮目相待”，现在的波司登一定还存在问题，可是基本现已走出困境，找对了自己的方向，目前需要的应该是保持初心，砥砺向前。他又是如何应对品牌老化、战略失误的?

规划上的与时俱进

款式单一是她品牌老化的首要阻碍，改动服装和规划刻不容缓。

之前的波司登基本上现已变成中老年大爷大妈的标配，人们对他的记忆也仅仅停留在N年前的天气预报中，渐渐地被时尚筛选。可是现在的波司登在服装规划上，一改之前广大臃肿的传统羽绒服形象，朝着Moncler和加拿大鹅风格发展，越来越年轻化。2018年9月份，波司登在纽约时装周上的时装秀场完成了一场引人重视的走秀。10月27日，波司登再次搬出大动作，发布与三位顶级规划师推出的羽绒服联名系列，并于11月5日起正式在全国发售。印象中“很土”的波司登突然“洋气”起来。

另起炉灶，“三管齐下”

波司登推出了三个高端系列：极寒系列、规划师系列和Gore-tex高端野外系列，别离对应通勤、城市、野外等不同的穿搭场景。目前来看，不管是哪个行业，高端都在不断成为趋势。波司登高端化带动的是波司登业绩的飞涨。

国际知名羽绒服是加拿大鹅和Moncler两大品牌，这两款羽绒服都走高端路线，动辄上万的价格也确实让许多人望而生畏。波司登明智之举在于没有挑战他们的威望，何况万元以上的羽绒服做起来确实有压力;其次他也没有碰一千元以下的低端商场，它是一个价格战的红海，不仅竞赛激烈，并且利润极低。可是在一千到一万这区间，波司登依靠40多年的品牌积淀仍是能够搏一搏的，并且随着消费晋级这部分的商场十分宽广。

缩短事务，回归初心

2018年6月份，波司登提出了“聚焦主航道，缩短多元化”，打出了“1至3年做强中国商场，4至6年布局全球商场，7至10年引领全球商场”的时间表。

做羽绒服发家的波司登又开端专注做羽绒服了。详细来看，在波司登的多元化事务中，男装、波司登居家、其他品牌别离减少了83.3%、99.0%以及13.7%。经过多元化板块的缩短，使得顾客商场聚焦点能够愈加集中，羽绒服甚至功能性服饰的产品凝聚力能够愈加突出。