品牌掌门人Donatella Versace：Versace一直都是奢侈品牌

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年10月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年10月12日

据安福相册了解，Donatella Versace期望清晰一点：Versace是个奢华品牌，今后仍将坚持奢华品牌的定位。9月25日周二，迈克尔高司集团（Michael Kors Holdings）——现已更名为卡普里集团（Capri Holdings）宣告，以21亿美元的价格收买Versace，包含后者资产负债表上的悉数负债。该价格是公司EBIDTA（息税折旧摊销前赢利）的22倍。收买声明发布几小时后，Versace反复强调：“Versace仍是‘意大利制作’，质量高端。”

据安福相册得悉，　Versace品牌由已故规划师Gianni Versace于1978年创立，Donatella Versace及其家人——女儿Allegra和哥哥Santo——在收买前具有品牌80%的所有权。在本次买卖中，卡普里集团首要向他们支付现金，别的还给了他们价值1.5亿欧元（1.76亿美元）的集团股份。这表明这位创意总监仍将执掌Versace，而在上一年，人们猜想她或许正在寻觅继任者。

卡普里集团正面对来自美国PVH集团和Tapestry集团的竞赛压力。Versace表明，出售品牌具有逾越金钱的含义。她还提到了卡普里集团董事长、首席执行官及Michael Kors品牌掌门人John D.Idol：“咱们具有相同的愿景和热情。John酷爱奢华品，他真的期望咱们能够坚持奢华品牌的定位。”

处于生长阶段的卡普里集团，或许能够考虑将从前的奢华品牌打造成Michael Kors这样更亲民的品牌。但Versace的这番话否决了这一主张。

“咱们要走彻底相反的路途，咱们要向高端商场进军，”Idol弥补道。“不会再有品牌授权，或其他相似的东西。咱们将专注于Versace的主线事务，这在公司事务中一直占有主导地位，你会看到咱们给予主线事务更多重视。假如能够仿制其他意大利奢华品牌正在做的事，公司将发挥出巨大潜力。对Versace的开发还不行充沛。”

在顾客眼中，Michael Kors最著名的是在梅西百货（Macy’s）这类中档百货商店中热销的奢华品。而Versace相似于卡普里集团旗下品牌Jimmy Choo，仅向奢华品零售商出售产品，偶然也会与街头服饰品牌或快时髦巨子H&M协作。

据安福相册得知，　2016年，Versace公司净亏损740万欧元（870万美元），但在2017年收入6.8亿欧元，盈余1500万欧元（1800万美元），本年预计完成8.5亿美元收入。但为了完成20亿美元的收入方针，Versace表明不会扩展其定价结构，但会建立100多家门店，开展其配饰和鞋履事务，经过收买和开办工厂进一步完成笔直整合。现在，品牌未充沛开发其配饰和鞋履事务，这两项事务仅占品牌出售总额的35%，远低于竞赛对手。

“为了做好奢华品事务，尤其是皮革和鞋履事务，你需要掌控制作流程，”Idol说道。“你有必要做到这一点，才能让Versace具有应有的实力和规划。‘意大利制作’是咱们一切举动的中心。”

Idol表明，Versace本年的“收入和可比门店出售额正以两位数增加。做到这一点的品牌寥寥无几。”

经过加大对直面顾客零售途径的投入，包含电子商务，与其他集团公司共享后端技能渠道和制作及分销设备，Versace能够改动与其全球著名品牌的身份不相称的事务规划，生长为真实的世界大牌，使其大受欢迎的符合快速获利理念的秀场系列，转化为盈余动力。

但今后的路途并不平整，Versace的未来面对质疑。“让这样的品牌重回舞台中心并没有看上去那么简单，”法国巴黎银行（Exane BNP Paribas）奢华品主管Luca Solca说道。“Valentino的事例表明，皮革制品事务至关重要。我置疑（卡普里集团）是否具有在这方面完成成功的条件。他们的方案好像很有野心。”

最重要的奢华时髦品牌只要两到三个，Versace是其中之一。

但Idol并没有因而而气馁。他说道：“最重要的奢华时髦品牌只要两到三个，Versace是其中之一。”他把这一品牌称为卡普里集团完成增加的“首要动力”，还表明注入新的资金会给品牌带来巨大改动。“坦白地讲，Versace不具有完成某些方针所需的资源。”

“卡普里集团”这个姓名是Idol起的。“在我看来，卡普里是世界上最具魅力的家庭度假胜地，”他说道。“我把集团视为一个大家庭。”在社交媒体上，有些粉丝开始反对规划师Michael Kors“插手”Versace，但Idol对这一误解并不忧虑。

“是的，外界的疑虑或许会持续好几个礼拜，”他说道。“但Versace和Michael Kors的规划风格不会相互影响，所以疑虑终会消失。终究顾客并不一定知道其他意大利奢华品牌背后的控股公司。这些品牌走进顾客的视线，凭借的是各自的风格。”

尽管卡普里集团的竞赛对手是在美国上市的Tapestry集团（Kate Spade New York、Stuart Weitzman和Coach的母公司）和PVH集团（Tommy Hilfiger和Calvin Klein的母公司），但卡普里集团的总部设在伦敦，旗下三大品牌将持续在不同的国家和城市运营。（Michael Kors、Jimmy Choo和Versace的总部分别设在纽约、伦敦和意大利。）

在全球开展事务的美国独立品牌是理想的收买方针，包含Oscar de la Renta和Tory Burch，但这些品牌的数量正在不断削减。因而，处于生长阶段的美国奢华品集团有望持续收买欧洲独立品牌，包含Dolce&Gabbana和Giorgio Armani等世界大牌。尽管部分历史悠久的时髦品牌坚持独立运营，但其他品牌正在向战略协作靠拢。

首席执行官Jonathan Akeroyd表明，Versace的首要任务是在亚洲开展事务，尤其是韩国和日本，美国商场也是重点开发对象。品牌的配饰产品，包含上一年推出的“连锁反应”（Chain Reaction）运动鞋，在美国大受欢迎。“美国商场增加微弱，”他说道。“咱们发现，咱们的配饰事务具有良好的开展机会。”

但Donatella Versace给范思哲今后的开展定下了清晰的基调：“意大利人不会妥协，”她说道。“Versace现在是奢华品牌，今后也一定是奢华品牌。”