Lululemon和GAP的成功表明休闲运动风正火

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年09月05日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年09月05日

据安福家园了解，2008年，也就是Lululemon成功IPO的次年，盖璞集团(GAP Inc.)用1.5亿美元收买了一个不太出名的女装品牌，Rasleta。又过了10年，Rasleta已俨然是盖璞集团重要的增加引擎之一，未来数年出售额估计将达10亿美元。2017年，盖璞集团各品牌中规划较小的品牌已创下了9.19亿美元出售额，与2016年的7.76亿美元比较增加了18%，其间包含Rasleta、今世价位零售商InTerix、还有近期刚刚关门大吉，以伴娘裙为主打的品牌Evidington Vay。Rasleta在这部分出售额中据报贡献了相当大的份额。

在继续关停体现不佳的Gap门店的一起，盖璞集团则在稳步开设Athleta门店，仅2017年一年就新开了16间。

据安福家园得悉，曩昔10年间，这个最早以目录零售商于1998年发家的品牌，趁着注重健康与健身的生活方式开端兴起，步步为营地促进销量。(包含运动健身、水疗旅游、代替医疗在内的全球健康工业，在2015年价值超越3.7万亿美元，两年前则是3.4万亿美元。)

扩展实体零售事务的一起，Athleta还致力于供给更多品种的产品与样式，将客户集体从本来年龄在35到55岁之间、居住在市郊的女人(品牌悉数受众中占有了大都份额)，扩展到更广规模。“咱们的受众其实很小，规模相对比较狭隘，”Athleta总裁兼首席执行官Nancy Green解说说，她曾在2016年监管推出了子品牌Athleta Girl：“咱们仍旧重点重视居住在市郊的这部分客户，但客群(年龄规模)正在朝着两端渐渐扩展。”

这样看来，品牌也没有使出什么古怪招数。但“休闲运动风已死”的说法，曩昔一年来频现新闻头条，Athleta还能继续获得成功，似乎也令人较为意外。呈现这种现象，部分原因是价值929亿美元的全球丹宁服饰商场正在反弹：2017年，全球丹宁服饰商场增加约4%，这是三年内的初次跃升。但就在2016年，耐克(Nike)首席执行官Mark Parker还曾语出惊人，说“紧身长裤就是今世的牛仔裤”。仅仅并没有什么证据支撑这句话。

据安福家园得悉，现在，运动健身服饰商场的增加现已不如以往那样可谓“爆炸性”的了。欧睿世界(Euromonitor International)数据统计，自2012年以来，包含高性能运动服、野外服饰、以运动为创意的服饰在内的全球运动服商场，年复合增加率高达5.6%，在2017年超越1800亿美元。这一商场估计在2022年之前达到2150亿美元，但复合增加率现已显着放缓，为3.4%。

虽然增速缓下来了，但运动服的体现仍是比时尚商场要好。不过，中国服装商场的增加速度仍旧高于全球服装商场的全体增速，全球服装商场估计未来五年的复合增加率仅在1.9%(达1.5万亿美元)。“美国商场的服装消费遍及不振，咱们能看到运动服与非运动服的消费都在放缓——或者这么说，整个时尚商场都是这样，”NPD集团体育行业分析师Matt Powell表明：“虽然增速缓下来了，但运动服的体现仍是比时尚商场要好的。”

就这个商场来说，剩余大都机会都来自“以运动为创意的”的服装类别，也就是一般所说的所谓“休闲运动风”服装(Athleisure)，这个抽象的称谓也用来描述身穿这类服饰的消费者。在美国商场，以高性能运动服为创意规划的运动服，选用与传统体育健身服饰相同的面料，但穿戴的场合就不限于体育活动了;运动服未来五年内的增速将超越其它任何一个子类别，2022年前出售额将超310亿美元(全球规模来看，纯功能性服装仍旧坚持了细微优势)。

像Athleta这样的品牌，在以健身运动为创意的时装范畴最为闪烁。这个品牌与其最大竞赛对手Lululemon一样，最出名的也是质量优良的紧身长裤。Lululemon近期也有一连串公关事情发生，仍旧坚持增加，但也有消费者感到其主打产品并没有及时地“进化晋级”。但与Lululemon不同，Athleta凭仗“Sculptek牛仔裤”，成功破局时尚商场。

Athleta的这款弹性牛仔裤去年秋季上市，以品牌经典运动服饰常用的一种纤维制成，现在已是品牌十大热销产品之一。Athleta表明，Sculptek牛仔裤之所以大受欢迎，也是由于品牌完成了许诺，即供给外观形如牛仔裤、一起具有紧身长裤舒适的产品。“现在有了技术加持，咱们考虑的是要怎样完成真实的附加值，”Athleta的Green说，“对消费者来说，一定是要有含义的。”

不仅是运动服装品牌试图以科技助力开掘商机。传统的“时尚服饰”零售商也在飞速增加高性能运动服饰或以运动服为创意的产品。零售科技公司Edited数据显现，曩昔三年，从Forever 21到Match Fashion等处于不同价位的38家零售商之中，这部分产品的样式数量增加了236%(从本来的8002款增至26897款)。

产品重点更明晰的新商场参与者或许将成最大赢家。虽然Outdoor Voices仍旧在运动服草创范畴获得了最大重视——现在在Mickey Drexler、A.P.C.等出名投资者手中，筹得5750万美元，加拿大的RYU、澳大利亚的The Upside等品牌都凭仗时尚且技术含量高的产品，拓荒出了小众商场。这两个品牌最近都在纽约开设了零售门店。

例如，RYU以其配饰产品得以锋芒毕露，该品牌将极简风格的健身包和双肩包与相衬的运动服与休闲服调配出售。“没有谁仅仅为了穿衣而穿衣，”该品牌的首席执行官Marcello Leone表明，“现在的风潮，是将运动与街头潮流、生活方式结合在一起。”

The Upside瞄准的是则是奢侈品消费者，以其对话形式的印花、创意来自秀场的廓形而出名。“会穿咱们衣服的女孩，很大程度会是时装爱好者，”该品牌的首席执行官David Bush说，并解说品牌对产品的考虑主要有两大思路：健身运动与休闲放松。“咱们重视更多的是生活方式，而不是黑色紧身衣。咱们主要做的是，人们去健身房、从健身房出来时能穿的衣服。”

这些小型的新创品牌间隔增加还有一段间隔。但对消费者来说，产品重点明晰或许正是他们的竞赛优势。现在消费者追求的是“特别”，他们想买到能满意准确需求的产品。“到2018年了，小而美才是真实的大事，”Powell说。“机会是有的，但他们一定得有值得信任的好产品。”